Hola! Es cierto que la estrategia es vieja pero se sigue usando (y mucho): cuchillos, vajilla para cocina, juegos, lo que imaginen. En Argentina, a los objetos que acompañan a los productos editoriales se los llama "anabólicos" porque inflan (las ventas) sin aportar músculo (contenido).
También es una estrategia para diversificar el modelo de negocio para muchas empresas y también emprendimientos de todo tamaño. Aporto dos: El gato y la caja https://tienda.elgatoylacaja.com/, y Orsai, de Hernán Casciari, que vivió por muchos años en Barcelona https://tienda.orsai.org/
Hola, Mónica! Me ha gustado eso de anabólicos, no lo había escuchado y es un enfoque superinteresante. El Gato y La Caja me lo enseñó otra suscriptora y me encanta la estética. Gracias por compartir estos ejemplos que no tenía en el radar <3
Interesantísimo, como siempre. Pero lo del merchandaising con la prensa ya se estudiaba en mis tiempos de universidad (hace ya casi 20 largos años), y como era hacerse trampas para conseguir más ventas. De aquella era famosa la anécdota del periódico que regalaba dos minicruasanes, que la gente se comía sin llegar a mirar el periódico. O una de un periódico que regalaba una bufanda y que hizo que se acumulasen los periódicos en las papeleras al lado de los kioskos porque la gente solo quería la bufanda.
Ojalá, como en tantos otros aspectos, los que se encargan de este negocio sepan sacarle más partido a estas herramientas, que como apuntas y apuntan puede tener muchas ventajas para crear comunidad.
Si nos ponemos a rascar, seguro que salen un montón de estas, pero no deja de dar lástima. A mí el ejemplo de Radio Ambulante, y de otros tantos que me han llegado a raíz de la newsletter, me parece superinteresante como forma de crear/fortalecer la comunidad. Un abrazo, Javi!
Hola! Es cierto que la estrategia es vieja pero se sigue usando (y mucho): cuchillos, vajilla para cocina, juegos, lo que imaginen. En Argentina, a los objetos que acompañan a los productos editoriales se los llama "anabólicos" porque inflan (las ventas) sin aportar músculo (contenido).
También es una estrategia para diversificar el modelo de negocio para muchas empresas y también emprendimientos de todo tamaño. Aporto dos: El gato y la caja https://tienda.elgatoylacaja.com/, y Orsai, de Hernán Casciari, que vivió por muchos años en Barcelona https://tienda.orsai.org/
Saludos!!!
Hola, Mónica! Me ha gustado eso de anabólicos, no lo había escuchado y es un enfoque superinteresante. El Gato y La Caja me lo enseñó otra suscriptora y me encanta la estética. Gracias por compartir estos ejemplos que no tenía en el radar <3
Interesantísimo, como siempre. Pero lo del merchandaising con la prensa ya se estudiaba en mis tiempos de universidad (hace ya casi 20 largos años), y como era hacerse trampas para conseguir más ventas. De aquella era famosa la anécdota del periódico que regalaba dos minicruasanes, que la gente se comía sin llegar a mirar el periódico. O una de un periódico que regalaba una bufanda y que hizo que se acumulasen los periódicos en las papeleras al lado de los kioskos porque la gente solo quería la bufanda.
Ojalá, como en tantos otros aspectos, los que se encargan de este negocio sepan sacarle más partido a estas herramientas, que como apuntas y apuntan puede tener muchas ventajas para crear comunidad.
Si nos ponemos a rascar, seguro que salen un montón de estas, pero no deja de dar lástima. A mí el ejemplo de Radio Ambulante, y de otros tantos que me han llegado a raíz de la newsletter, me parece superinteresante como forma de crear/fortalecer la comunidad. Un abrazo, Javi!
Desde que vivo en Londres me desenganché a las revistas, pero en España el regalo mandaba a la hora de elegir cuál comprar.
A mí la entrevista principal me llama la atención también. Aunque en el tema de las agendas, lo tenía claro...
Hola, yo soy una de esas 400 personas que han llegado nuevas y tengo las portadas del New Yorker en mi pared :)
Ya somos dos. Muchísimas gracias por sumarte <3