Lo que se va, vuelve
🥊¿Plataformas independientes o medios de comunicación? Una minoría de periodistas ha desatado la batalla entre las dos formas de trabajar.
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Bienvenid@ a Fleet Street, la newsletter sobre periodismo, el sector de los medios de comunicación, las tendencias y el futuro de la profesión con lecturas estimulantes, reflexiones chispeantes, datos, salseos y algún que otro meme.
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🥊¿Plataformas independientes o medios de comunicación? Choose your fighter
En este mundo de posibilidades infinitas, si te dieran a escoger, ¿qué preferirías? ¿Leer una newsletter o escuchar un podcast? ¿Ver un vídeo en YouTube o un stream en Twitch? ¿Trabajar para un medio o vivir de un boletín en Substack o Revue?
Esta última pregunta se ha extendido durante las últimas semanas en redes sociales y medios especializados, lo que ha conseguido elevar el debate a una especie de batalla digital (y minoritaria) por descifrar cuál de estas dos formas de empleo (o de consumir información) es mejor.
La elección, al final, es subjetiva. Si bien algunos emprendedores ven las plataformas independientes como la infraestructura idónea para el despliegue de su contenido, otros prefieren estar amparados bajo el paraguas de un gran medio.
Nick Quah parece haberse llevado lo mejor de los dos mundos (parafraseando a la gran Hannah Montana y a la periodista Delia Cai en este artículo de Vanity Fair). El autor de la newsletter Hot Pod ha vendido su boletín al conglomerado Vox Media con un cambio de roles muy interesante: él pasará a formar parte de la plantilla de Vulture, una de las publicaciones de la empresa, como crítico de podcasts, y mientras tendrá el privilegio de seguir la evolución de su newsletter, que ahora será editada en The Verge, medio de la casa, por la periodista Ashley Carman.
El momento perfecto: Tras siete años escribiendo Hot Pod, Quah cuenta que se sentía extremadamente quemado. Tal era el punto de burnout que había hablado con su contable y su abogado para ver de qué forma dejar la newsletter y devolver el dinero a sus suscriptores de pago. Fue en ese instante cuando recibió la propuesta de adquisición.
Hace solo unos meses hablaba en Fleet Street de esos periodistas que pasan de trabajar en grandes empresas de medios a crear proyectos independientes desde el salón de su casa. El movimiento ha cogido mucha velocidad, tanta, que parece que la tendencia se ha revertido.
Charlie Warzel, experiodista de Opinión del NYT y autor de la newsletter Galaxy Brain, anunciaba hace un par de semanas que deja Substack y pasa a alojar su boletín dentro de la nueva oferta de newsletters de la revista The Atlantic. Es el mismo caso de PARQOR, de Andrew A. Rosen, que abandona también la plataforma para mudarse a la nueva red de boletines de The Information.
¿Es el cambio de estos autores una grieta en el paradigma de los creadores del siglo XXI o una reacción a la presión que trae consigo vivir de un proyecto propio?
Uno de los posibles motivos por los que los periodistas migran (de nuevo) a los medios puede ser el alcance. Rasmus Nielsen, director del Reuters Institute, afirma que la gente que consume noticias a través del correo electrónico “es una minoría relativamente pequeña”. Dentro de la que, por supuesto, estamos los periodistas *guiño, guiño*.
Según el Digital News Report del 2020, solo un 16% de personas consume noticias a través de newsletters, una cifra que baja a un 15% en España y alcanza un 22% en Estados Unidos.
El tema del alcance también puede verse reflejado en los números. Según recoge Axios, Casey Newton, autor de la newsletter Platformer, reconocía que había conseguido convertir un porcentaje más pequeño del que pensaba de sus lectores a suscriptores de pago.
A propósito de esto, este artículo de Wired recoge una propuesta muy interesante para los periodistas de Substack: agrupar la suscripción a varios boletines en un único pago. Es decir, pagando unos, por ejemplo, 5€ al mes se podría consumir más de una newsletter y, por lo tanto, acceder a voces y temas variados. Sería una buena forma de hacer frente a la estrategia de boletines que ya han implementado los medios (con mayor o menor acierto).
A Warzel seguramente no le parecería mal. En su carta de despedida enumerando los motivos por los que cambia de plataforma (y donde promete que su contenido seguirá igual de libre e independiente) explica esto:
“Valgo más como parte de un paquete de escritores/reporteros/pensadores de lo que valgo por mi cuenta. No doy muchas noticias y mi trabajo últimamente ha sido explicativo o analítico. Eso puede ser algo más difícil de pagar individualmente para alguien, pero con un equipo más grande de gente, podría encajar mejor en un paquete”.
Supongo que las tendencias, también las periodísticas, son cíclicas. Aquello que cantaba Justin Timberlake en 2006 (what goes around, comes back around) podrían entonarlo a su vez algunas redacciones.
Puede que Hannah Montana llevara razón. Puede que llevar un boletín de éxito a un medio flexible y alineado con la visión del proyecto sea lo mejor de los dos mundos. Sobre todo, para aquellos periodistas que busquen respaldo, seguridad y un altavoz más grande.
🤓¿Qué leer?
¿Por qué nos siguen importando las portadas de revista cuando su venta en papel ha perdido fuerza? Los Directores de Arte de publicaciones como Time o Bon Appétit te lo cuentan. (en inglés)
“Se rumorea que cuando llamas para cancelar la suscripción a un periódico, en lugar de un sí, recibes un aluvión de contraofertas”: un experimento donde el analista de medios Rick Edmonds se suscribe por 1$ a The Boston Globe, Chicago Tribune y Los Angeles Times. Cuando subieron los precios, se quiso dar de baja. Esto es lo que pasó. (en inglés)
¿Qué hace un jefe de producto en un medio? Felicitas Carrique, directora de Innovación en SembraMedia y cofundadora de Propulsorio, una guía de producto para las organizaciones de medios latinoamericanas, explica las ventajas de contar con esta figura en la redacción. (en español)
Los periodistas deportivos se están reciclando: de presentadores olvidados en programas de televisión o locutores de radio a streamers en Twitch y usuarios de Discord. Tal es su éxito que uno de ellos ha conseguido subvencionar su viaje a Doha con el dinero de sus seguidores para cubrir el fichaje de Xavi en el FC Barcelona y adelantar algunas exclusivas antes que los medios tradicionales. (en español)
¿Qué sucede cuando convertimos (o nos hacen convertir) el placer de ver una serie o leer un libro en una obligación para estar al día en vez de un mero entretenimiento? Una reflexión en The Guardian que puede hacernos respirar un poquito más tranquil@s. (en inglés)
🍝 Salseos periodísticos
💼¿Trabajo presencial, remoto o híbrido? Las redacciones lo tienen claro
El Reuters Institute ha publicado un nuevo informe donde aborda qué modelo de trabajo será el escogido por las redacciones tras la pandemia. El reporte cuenta con los testimonios de 132 ejecutivos de medios de 42 países diferentes (incluida España), y la mayoría de ellos (89%) parece tenerlo claro: compran plenamente el modelo híbrido. Otra cosa será descifrar de qué modo implementarlo.
Solo un 9% de los medios encuestados planea volver al modelo prepandemia y rechazar el trabajo en remoto. Una fórmula similar a la de Bloomberg, que hace unos meses urgía a sus empleados a vacunarse lo antes posible para volver a la oficina.
Las ventajas (y desventajas) del teletrabajo. 7 de cada 10 encuestados afirma que el trabajo flexible ha permitido a las redacciones ser más eficientes. Eso se ha traducido en reuniones más cortas y poder aprovechar el tiempo invertido en el transporte de camino a la oficina en trabajar. Si bien un 61% dice que su salud mental ha mejorado, también comparten el impacto negativo que ha tenido el teletrabajo en cuestiones como la creatividad, la comunicación y la colaboración.
🏹 “Atacar la web de un medio es atacar su corazón”, dice la revista 5W
Y no le falta razón. Varios diarios digitales, como El Salto o La Marea, denunciaban la semana pasada ataques informáticos que han provocado la caída de sus servidores durante cinco días. Esto es: ni se podían consultar sus páginas web, ni se podía acceder a la opción de suscribirse y, siendo esta su principal fuente de monetización, fue un verdadero hándicap.
Mejor explicado: Marcelino Madrigal, informático, bloguero y colaborador en Newtral, explica con un símil muy práctico (compara los medios afectados con Telepizza) el tipo de ciberataque que han sufrido en estas redacciones.
🎣 Qué pueden hacer los medios de comunicación para retener a los suscriptores (o repescarlos)
El American Press Institute compartía esta tabla sobre estrategias e ideas para seguir contando con las suscripciones de los usuarios. El gráfico puede servir de inspiración para periodistas o para aquellos encargados de escribir los correos electrónicos desde el departamento de marketing de los medios (que no son pocos, los emails que envían).
Mis propuestas favoritas: hacer sentir al suscriptor especial y escuchado; comunicar cómo estás ayudando a los lectores a aumentar su concienciación [sobre diferentes temas] u ofrecer tasas reducidas a lectores que quieren darse de baja [sobre todo porque no pueden permitírselo].
🎧 Y los 78 millones de dólares van para… ¡Podimo!
Podimo, la principal plataforma europea de contenidos de entretenimiento en audio, ha logrado levantar una ronda de financiación de 78 millones de dólares. El objetivo es intensificar la apuesta por contenidos originales y expandir su presencia a otros mercados internacionales.
Algunos números: Podimo se ha convertido en la plataforma que más contenido original en español ha creado en 2021, con un catálogo de más de 3.000 episodios de podcasts exclusivos y personalidades de renombre.
Con las miras puestas en duplicar su catálogo en español y alcanzar los 6.000 programas. Así, pretenden convertirse en la plataforma principal de contenidos de audioentretenimiento de España y Latinoamérica, según cuentan en El Economista.
🗞 Periodismo en…
Tres mesas de debate con invitados de impacto como Emilio Doménech aka Nanísimo, Almudena Ariza, Juanlu Sánchez, Josep Pedrerol y Elizabeth Duval. Responden a preguntas como: ¿Se están adaptando los medios convencionales a los nuevos tiempos? ¿Están haciendo suficiente autocrítica? ¿Puede la tele competir contra Ibai? 100% recomendable.
La primera cuenta de Instagram que veo de un quiosco del milenio anterior. Estoy hablando de Casa Magazines, o la meca de los amantes de las revistas en Nueva York. Conocí el lugar gracias a un artículo del New York Times y su cuenta en Instagram me ha parecido una maravilla. ¿Cuál es tu quiosco de referencia? ¿Cuál considerarías “emblemático” en tu ciudad? ¡Te leo!
Un podcast (y un poquito de autobombo). He podido disfrutar de un rato de charla con Chus Naharro en su podcast “Escuchando Newsletters”, donde hablamos sobre cómo nació Fleet Street, la elección del nombre y hacia dónde va, entre otros muchos temas. ¡Me ha gustado mucho la experiencia y espero que la entrevista te resulte curiosa!
Una forma muy tierna de comunicar. Conmemorando el Día Internacional de la Infancia, el diari ARA ilustró la edición del 20 de noviembre con dibujos hechos por niños y niñas en sustitución de las clásicas fotografías informativas. El resultado: algo que me gustaría ver más a menudo en los medios.
Te agradecería que participes en esta encuesta sobre Fleet Street y me cuentes qué te gusta y qué mejorarías de la newsletter. Te llevará muy poquitín y a mí me puedes ayudar un montón.
Me puedes encontrar por Twitter y LinkedIn. En Instagram, para qué engañarnos, hago mayormente postureo. También te puedes suscribir, si aún no lo has hecho.
¡Nos leemos pronto! 💌
Mar