Q&A con Leandro Lamor: “A veces las mejores noticias para una agencia son aquellas noticias que no damos”
🗒 Domingo de charla con Leandro Lamor, delegado de la Agencia EFE en Cataluña, sobre el futuro del periodismo de agencia, anécdotas, nuevos formatos, social media y juventud.
¡Hola, periodista! 👋🏻
Qué te voy a contar que no sepas.
Si la profesión periodística te ha hecho:
A) Sacar alguna que otra sonrisa
B) Arrancar suspiros
C) Meter un bufido
D) Echar una lágrima
E) Todas las anteriores
¡Adelante! Esta newsletter es para ti.
Otro domingo más de Fleet Street: la newsletter sobre periodismo, el sector de los medios de comunicación, las tendencias y el futuro de la profesión con lecturas estimulantes, reflexiones chispeantes, datos, salseos y algún que otro meme.
Donde me encantaría pasar la mañana en una portada. ¿Dónde te gustaría estar a ti?
🗒 Leandro Lamor: “A veces las mejores noticias para una agencia son aquellas noticias que no damos”
En este número, charlo con Leandro Lamor, delegado de la Agencia EFE en Cataluña y periodista de agencia durante 30 años, sobre el futuro de las agencias de noticias y los retos a los que se enfrentan, los muros de pago, alguna anécdota muy curiosa, redes sociales y el papel de los jóvenes en toda esta amalgama informativa.
Os dejo una versión condensada. 👇🏻
¿Cuál es el lugar del periodismo de agencia en el contexto en el que nos encontramos?
En este contexto de incertidumbre por los efectos que está teniendo la pandemia a todos los niveles, las agencias tenemos un doble reto. Por una parte, somos una agencia pública y tenemos un compromiso con la sociedad. En las situaciones de crisis, se produce incertidumbre y a veces la incertidumbre busca medicinas rápidas. Ahí la desinformación tiene un campo muy fácil para moverse, sobre todo a través de las redes sociales. En ese sentido, las agencias tenemos que ser dique de contención de esta desinformación.
En segundo lugar, un compromiso con nuestros clientes. Tenemos que ayudarles a llegar a donde ellos no pueden llegar. Con la reducción de recursos de los medios de comunicación, las agencias tienen que ayudar con su red de corresponsales y delegaciones a proporcionarles una información que cumpla todos los requisitos de calidad y credibilidad.
Ahora la agencia está presente en redes sociales, como Twitter o Instagram. Eso hace que para el ciudadano de a pie sea mucho más accesible consultar informaciones de EFE.
Para una agencia de noticias, las redes sociales tienen que ser un escaparate de marca, más que de contenidos. Tampoco podemos hacer la competencia a nuestros clientes. Por ejemplo, en Instagram no tiene sentido colgar fotografías de breaking news, sino fotografías con un contenido mucho más artístico, más atemporal. Y ese trabajo que no tiene lugar en los medios de comunicación del día a día sí que tiene lugar en Instagram. Es una manera de enseñar todo nuestro catálogo de trabajo, desde fotografías del archivo histórico a fotografías que son actuales pero que no son de actualidad.
Con estos nuevos formatos, las agencias de noticias no únicamente nutren de información a los abonados, sino que también se dirigen de forma directa a la audiencia. ¿El modelo de agencia de noticias seguirá tal y como lo conocemos hasta ahora o evolucionará hacia otra cosa?
Creo que existe un espacio entre el muro de pago de los medios y las necesidades básicas de derecho a la información que tienen los ciudadanos. Es en ese espacio denominado breaking news donde las agencias de noticias tenemos cualidades para competir de manera eficiente.
De la misma forma, considero que los medios de comunicación con muros de pago tienen que dedicar a sus periodistas a buscar información diferenciada, que permita a su suscriptor decir Mira, vale la pena pagar por estar suscrito a este medio, porque recibo una información que me dará una visión mucho más enriquecida que no enviar a sus periodistas a competir por el breaking news con las agencias de noticias. Por dos razones, las agencias tienen una red de delegaciones que no van a tener los medios tradicionales. Y en segundo lugar, las únicas noticias que los medios de comunicación se pueden permitir dar en abierto son aquellas por las que previamente ya han pagado.
¿Crees entonces que deberían ser las agencias de noticias quienes cubran las breaking news (como por ejemplo, un incendio en tal sitio) sin pelearse con el resto de medios, y que a su vez sean los medios quienes se encarguen de crear un contenido más reposado?
A mí me parece bien que los medios de comunicación envíen a algún periodista, pero que lo envíen a hacer algo distinto. Para informar del humo, el balance de los bomberos o los principales hechos técnicos, las agencias son rápidas y están muy acostumbradas a hacer ese trabajo.
Un ejemplo a escala mucho mayor que me compartía un colega periodista durante muchos años corresponsal en la Casa Blanca es el siguiente. Cuando falleció Kennedy, todos los medios y todas las agencias internacionales, radios y televisiones estaban cubriendo sus actos funerarios. Sin embargo, hubo un medio de comunicación, el Newsday, que cogió a un periodista, Jimmy Breslin, y lo envió a hablar con el operario en el cementerio de Arlington que cavó la tumba del presidente. Esto ofreció un punto de vista totalmente diferente a toda la pompa institucional de aquella ceremonia histórica.
Me refiero a eso. No excluyo a los medios de comunicación del breaking news, pero que busquen aquella información que va a permitir a sus suscriptores tener un punto de vista diferente que no van a tener el resto. Porque para eso pagas, para tener un valor diferencial.
Vi hace mucho tiempo que Juan Soto Ivars compartía esta viñeta en Twitter. Con los muros de pago, para la audiencia ya no será tan sencillo diversificar sus fuentes. ¿Hasta qué punto esto puede reafirmar los prejuicios de la sociedad?
Todo el mundo del periodismo en Internet está todavía en un proceso de evolución. Los medios aún no han encontrado su “Netflix”, se está en una permanente adolescencia. Ese proceso de maduración también está ocurriendo con los ciudadanos respecto a cómo consumen la información.
Muchos están viendo el peligro de la desinformación y lo que puede llegar a ocasionar en sociedades: alterar procesos electorales, permitir la emergencia de populismos o acabar erosionando la democracia. Eso les ha llevado a hacerse la pregunta de que no me puedo creer todo lo que sale a pies juntillas, a lo mejor sería necesario que por una cantidad al mes –que tampoco son cantidades exageradas–, al menos alguien me filtre esa realidad.
Sólo con una suscripción por cada periodista que existe en España con situación laboral estable, ayudaríamos a consolidar un modelo de información plural y rigurosa.
¿Cómo se lleva la cuestión del ego en las agencias de noticias donde no se tiene visibilidad?
En la agencia EFE no nos quita el sueño. Nos quita el sueño trabajar bien y no cometer errores. Lo que nos preocupa realmente es verificar las informaciones, contrastar los hechos y dar una buena información. Eso ya llena todo el ego como periodista que podamos tener.
Alguna anécdota de cuando EFE ha estado en boca de todos…
Cuando las agencias de noticias son noticia es porque nos hemos equivocado.
A veces las mejores noticias para una agencia son aquellas noticias que no damos, y que el resto ha dado y se ha equivocado. Te voy a poner un ejemplo, una situación de máxima tensión como fueron los atentados de Barcelona. Como te puedes imaginar, los primeros momentos de un atentado informativamente son realmente de una tensión excepcional, y más en tiempos de redes sociales, donde todo el mundo habla, es testimonio y empiezan a surgir informaciones.
En las primeras horas de ese atentado surgió una información por redes que decía que unos presuntos terroristas habían tomado unos rehenes en una cafetería de la Rambla y que los tenían ahí retenidos. Esa información saltó a las ediciones digitales de algunos medios de comunicación de primerísima línea. Incluso se decía el nombre de aquella cafetería.
Cuando lo vimos, inmediatamente nos pusimos a verificarlo. Los Mossos no nos lo confirmaban, pero yo tenía en las pantallas esa información en todos los medios, tenía los teléfonos de Madrid sonando… Imagínate el momento.
Así estuvimos un par de horas: nosotros parando el tema, las redes replicándolo y los Mossos sin confirmarlo. Al final, salió un tuit esa noche desde la cuenta de los Mossos confirmando que no existía ese hecho, que no había habido ninguna situación de toma de rehenes.
En la redacción nos sentimos liberadísimos porque habíamos hecho bien nuestro trabajo. Luego vino la cascada de desaparición de esa noticia en las ediciones digitales y redes sociales. Fue posiblemente una de las mejores noticias en ese día tan aciago, esa noticia que no dimos porque no existió. Este ejemplo resume la esencia de una agencia de noticias.
Es muy buen ejemplo por lo complicado de estar ahí, viendo que los medios lo están compartiendo, y la presión de Madrid, porque cuando Madrid llama quieren que lo publiques.
Es normal que nos avisen. No es que lo diera un ciudadano cualquiera en Twitter, por ejemplo, sino que lo estaban replicando medios con una credibilidad. Era muy posible en ese contexto que hubiera ocurrido eso. Todo podía encajar, pero los hechos no encajaban, y nuestro compromiso es con los hechos.
Cambiando de tercio, ¿cuál crees que es el papel de los jóvenes en el periodismo y, en concreto, en el periodismo de agencia?
Los jóvenes tienen una cosa que no tenemos los veteranos y es el futuro. Tienen todo el tiempo por delante. El papel de los jóvenes creo que es conseguir esta asignatura pendiente que por una cuestión de tiempo no se ha podido conseguir, que es conjugar todo lo mejor de los fundamentos del periodismo (verificación y rigor) con lo mejor de las posibilidades que abre todo el mundo digital. Ahí los periodistas jóvenes tienen el compromiso y la misión de convertir el periodismo en una profesión viable de cara al futuro.
El periodismo no se acaba con el fin de los periódicos, el periodismo tiene el futuro que queramos darle. El periodista joven tiene una misión fundamental: conseguir crear las condiciones para vivir de esta profesión. Ese objetivo no es menor.
Con el programa de EFE y la Caixa se pretende justo eso, dar cabida a los jóvenes en las redacciones.
En el caso de nuestro programa de becas de la Caixa, yo diría que es el mejor programa para periodistas jóvenes que hay en España, sin lugar a dudas. Permite a jóvenes periodistas trabajar cerca de un año en una redacción en España y luego en una delegación internacional de la Agencia EFE. Está muy bien remunerada y con unos estándares de selección y de calidad excelentes. Desde luego, es una de aquellas motivaciones que nos inspiran y nos hacen estar orgullosos de este trabajo.
El plus: para evitar que esta newsletter se convierta en la lectura del BOE y sea más un conjunto de pequeñas píldoras de contenidos, no he podido invitar a todos los profesionales con los que me gustaría haber charlado en este número. Por eso, os recomiendo:
Por si no lo sabías: Mis primeras prácticas fueron en la Agencia EFE como redactora de TV. Guardé un montón de información y aprendizaje en muy poco tiempo y agradecí muchísimo la oportunidad. Aún pienso que las agencias de noticias son el lugar ideal para aprender de la profesión.
💬¿Qué leer?
Sé que estás hart@ de leer sobre pandemia, pero estos datos importan: 29 cifras sobre cómo la pandemia ha cambiado nuestras vidas en base al número de adopciones de mascotas, sexo, horas haciendo puzzles o dedicadas a la repostería (en inglés).
“¿Por qué siguen publicándose tantas noticias de la Unión Europea desde Londres, incluso después del Brexit?” (en inglés).
Leandro recomienda…
“Las recetas de William Randolph Hearst III para que la prensa sobreviva en la era Facebook” (en español). El heredero de Hearst habla sobre historia, sueldos periodísticos, Ciudadano Kane, la no-nostalgia al periodismo en papel y ser el mejor en aquello que te hace único.
“Alan Rusbridger sobre cómo gestionar el cambio perpetuo en las redacciones” (en inglés, pero aquí tenéis su versión en español).
📖 Dos libros:
La vida de un periodista de Ben Bradlee.
Una historia personal de Katherine Graham.
🎥 Y una película: Desvelando la Verdad. “La historia de dos periodistas del grupo periodístico Knight Rider (sí, igual que el nombre original de El coche fantástico) que cuestionaron las informaciones de los grandes medios americanos sobre los supuestos vínculos entre Saddam Hussein, las armas de destrucción masiva y Al-Qaeda... Y resultó que tenían razón”.
🍝 Salseos periodísticos
🐲 Más estrategias que en Juego de Tronos
En España: Vocento, grupo editor de ABC, no se rinde. Según informa el Independiente, estaría planteando una propuesta de compra de varias cabeceras del grupo Prisa como El País, Cinco Días o Cadena Ser. A la carrera por hacerse con una participación en el conglomerado informativo se suma el grupo Henneo, el editor de El Heraldo o 20 minutos, que busca nuevas fórmulas de invertir en Prisa. La estrategia: Hacerse con el porcentaje que Telefónica tiene de Prisa.
Al otro lado del charco: El fondo de inversión Alden Global Capital acordó comprar el Tribune Publishing (editor de Baltimore Sun, Chicago Tribune o el New York Daily News) por 635$ millones. Una cifra nada desdeñable. Pero ojo, el acuerdo ha sido interrumpido por un rival en la oferta. El dueño de Choice Hotels, Stewart Bainum, y el billonario sueco, Hansjörg Wyss, ofrecieron 680$ millones por comprar esta empresa de publicación. ¿Cómo está avanzando la jugada?
Mientras tanto en el mundo del streaming… Sony Pictures firma un acuerdo de cinco años con Netflix y cede al gigante del streaming el uso exclusivo de sus películas una vez estén fuera de cartelera a partir del 2022.
🥤El antídoto para la desinformación
En esta entrevista para el País, Michael Caulfield, experto en alfabetización digital, desvela el método con el que trata de cambiar la forma en la que los jóvenes buscamos información en Internet.
¿Uno de los trucos? Antes de leer la página hacia abajo, en vertical, abre otra pestaña e investiga la fuente, en horizontal. Es decir, no basarnos en la criba de información analizando la página con el tradicional pensamiento crítico (¿tiene muchos links? ¿cuál es el dominio? ¿está plagada de anuncios?), sino abrir otra pestaña e investigar, por ejemplo, la financiación o el currículum de los autores de dichas informaciones.
La plataforma de verificación Verifica’t también da varios trucos para aprender a filtrar información de forma muy sencilla.
👩🏾💻 Teen Vogue tiene nueva editora jefe tras meses de polémica
Danielle Kwateng, exdirectora de cultura y entretenimiento en Teen Vogue, ha sido nombrada nueva editora jefe. Así lo anunciaba la revista en su cuenta oficial de Twitter:
La noticia llega después de un mes de marzo lleno de controversia para una de las publicaciones más reconocidas de Condé Nast. Antes de Kwateng, la directiva había escogido a Alexi McCammond, experiodista de Axios, para ocupar el puesto. Pero tras la aparición de una serie de tuits homófobos y racistas de la periodista compartidos una década atrás, ni el público ni los anunciantes en Teen Vogue se lo perdonaron a McCammond. Por muchas disculpas que pidiese.
📱Facebook leak o los 11 millones de datos de usuarios en España que la plataforma ha filtrado en la red
Pero no somos los únicos. La filtración ha afectado a 533 millones de usuarios de 106 países diferentes. Desde Faceebok afirman que esos datos ya se filtraron tiempo atrás y se protegieron en 2019. Si quieres conocer más sobre lo que ha ocurrido, Xataka lo explica en detalle.
¿La filtración te ha afectado? Have I Been Pwned? te ayuda a saber si tus datos campan a sus anchas por la red introduciendo tu correo electrónico o teléfono móvil. No sólo sirve para el caso de Facebook, también para otras ocasiones donde tus datos se hayan podido ver comprometidos.
🗞 Periodismo en…
Una "joyita" en forma de cuento, recomendada por Leandro.
Destruir al prójimo, de Malba Tahan. “La mejor lectura en 1 minuto para comprender el peligro de la desinformación y los bulos. Lo conocí por recomendación del expresidente de Efe Álex Grijelmo y debería ser lectura obligada para cualquier estudiante de periodismo. Malba Tahan (Julio César de mello) fue un profesor y escritor brasileño”.
Una mujer insistió tanto en que su vecino era un ladrón, que el muchacho acabó preso. Días después, descubrieron que era inocente; el muchacho fue puesto en libertad y decidió llevar a juicio a la mujer.
-Los comentarios no eran tan graves -dijo ella al juez.
-De acuerdo -respondió el magistrado- Hoy cuando vuelva a su casa, escriba todas las cosas malas del muchacho; después rompa el papel y tire los trozos por el camino. Mañana vuelva para oir la sentencia.
La mujer obedeció y volvió al día siguiente.
-La acusación será absuelta si me entrega los trozos de papel que ayer esparció por el camino. En caso contrario será condenada a un año de prisión -declaró el magistrado.
-¡Pero eso es imposible! ¡El viento ya se lo habrá llevado todo!
-De la misma manera un simple comentario puede ser arrastrado por el viento y destruir el honor de un hombre. Luego será imposible reparar el mal que se ha hecho.
Y envió a la mujer a la cárcel.
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